consulting
- Post Deal Integration mit Anpassung von Aufbau- und Ablauforganisation
- Prozessoptimierung im Rechnungswesen (Fast Close)
- Anpassung und Einführung von Reportingstrukturen (Shareholder, Banken)
- Aufbau und Etablierung von Controlling- und Treasury-Systemen
- Aufbau und Etablierung von Wirtschaftlichkeitsrechnungen
- Durchführung und Koordination von Sonderprojekten (Due Diligence, Purchase Price Allocation, Prozessoptimierung, Einführung von Management-Informations-Systemen, IFRS-Umstellung der Rechnungslegung, etc.)
- Liquidation von Gesellschaften
- Internes Kontrollsystem/SOX